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　　為搶占2026年開局先機，實現高質量發(fā)展新突破，12月20日，我行召開2026年旺季動員大會。我行黨委書記、董事長鄭杰，黨委副書記、行長高其冬，紀委書記尹憲柱及其他行領導班子出席會議。

　　鄭杰對2026年旺季工作提出了“樹合規(guī)、控風險、強發(fā)展、促轉型”的12字要求。一是要求全行上下壓實案防責任，牢固樹立“案防人人有責，管理者負主責”的意識。二是旺季攻堅必須堅持“發(fā)展要安全”，要深刻理解“做小做散”不僅是戰(zhàn)略選擇，更是風險分散的內在要求。三是貫徹聯(lián)合銀行“‘勇挑大梁’優(yōu)服務 ‘五增五優(yōu)’促發(fā)展”專項活動精神，堅決貫徹“增客戶優(yōu)服務、增實力優(yōu)發(fā)展、增財富優(yōu)結構、增風控優(yōu)質態(tài)、增收入優(yōu)效益”的核心要求，結合我行實際，將上級部署精準轉化為具體行動和響亮戰(zhàn)果。四是深刻領會宏觀大勢與行業(yè)變革，堅定高質量發(fā)展信心，堅持“穩(wěn)中求進、質效并重”的總基調，把握政策協(xié)同、擴大內需、改革創(chuàng)新與風險化解的要求。最后，他號召大家以此次大會為新的起點，以“騏驥馳騁”的奮進姿態(tài)，躍上“十五五”的新征程；以“勢不可擋”的堅定決心，決勝首季“開門紅”！

　　高其冬作動員講話。一是認清形勢，保持定力，明確“贏”的方向。堅持“價值引領”的核心理念，保持“營收導向”的戰(zhàn)略定力，圍繞“突出日均、以貸定存、抓低成本存款、抓綜合收益”的發(fā)展主線，實現“數量、質量、價格、序時、結構”的五維平衡。二是錨定目標，精準施策，夯實“贏”的基石。在客戶端，要深耕網格化讓客群基礎更加扎實；在負債端，要狠抓低成本存款讓結構更加優(yōu)化；在資產端，要加大信貸投放讓營收增長更加有力。三是同心協(xié)力，強化保障，匯聚“贏”的能量。條線上要做細過程管控，加強監(jiān)督指導，加強陪訪跟蹤，為營銷落地做好支撐。前中后臺要加強協(xié)同聯(lián)動，實現上下聯(lián)動、強化前傾賦能。

　　黨委委員、副行長劉穎解讀《旺季競賽活動方案》。黨委委員、副行長倪玉婷解讀《對公專項方案》。黨委委員、副行長徐怡解讀《零售專項方案》。

　　競標環(huán)節(jié)，現場氣氛達到頂點，各支行立足基礎任務，爭相競標，奏響了決勝旺季的昂揚序曲。

　　總行各部室負責人、本異地支行行長等中高層管理人員以及業(yè)務骨干人員現場參加大會，其余各單位人員參加視頻會議。